2016年10月(yue)21至24日，天馬建(jian)設集團在華東開展(zhan)“兩學(xue)(xue)(xue)一(yi)做(zuo)，紅色(se)教育”活(huo)(huo)動，參觀(guan)了侵(qin)華日本(ben)鬼子杭州大屠殺遇(yu)害親兄弟(di)活(huo)(huo)動館(guan)，中(zhong)山(shan)陵(ling)孫中(zhong)山(shan)活(huo)(huo)動館(guan)。貫徹落實“兩學(xue)(xue)(xue)一(yi)做(zuo)”學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)教育， 學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)共(gong)產黨黨章黨規，學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)貫徹習(xi)(xi)近平總書記系(xi)列重要講話精神(shen)， 做(zuo)合格黨員。

23日下午，集團召開了“兩學一做，紅色教育”學習會議，由執行總經理高昌盛主持了會議，會上發言的有：集團董事長馮義橋、執行總經理高昌盛、總經理劉發才、工會主席李華彪、新洲區黨校教授邱孝義。

會中(zhong)董監事長(chang)(chang)(chang)馮(feng)義橋(qiao)對集團(tuan)(tuan)(tuan)電(dian)話網站(zhan)(zhan)公(gong)司(si)(si)(si)公(gong)司(si)(si)(si)簡(jian)介(jie)前全半(ban)年度、半(ban)半(ban)年度操作條件作表態發言(yan)，他說道：天(tian)馬集團(tuan)(tuan)(tuan)電(dian)話網站(zhan)(zhan)公(gong)司(si)(si)(si)公(gong)司(si)(si)(si)簡(jian)介(jie)團(tuan)(tuan)(tuan)結合作艱苦(ku)奮斗(dou)、刻服困難重重，遵照即(ji)定的(de)合理安(an)(an)排和構建(jian)，每(mei)項操作秩序做好，上半(ban)年度的(de)定購(gou)任何指標(biao)英文發展順遂，具(ju)(ju)有(you)(you)(you)了二零一六年前全半(ban)年度、半(ban)半(ban)年度總年產值(zhi)個人目(mu)標(biao)超1三億(yi)的(de)好成(cheng)(cheng)績(ji)，多方(fang)面操作都具(ju)(ju)有(you)(you)(you)了特大安(an)(an)全事故發展和超過(guo)(guo)：到(dao)到(dao)目(mu)前為(wei)止(zhi)，集團(tuan)(tuan)(tuan)電(dian)話網站(zhan)(zhan)公(gong)司(si)(si)(si)公(gong)司(si)(si)(si)簡(jian)介(jie)生意控制模型日益增長(chang)(chang)(chang)標(biao)準規范(fan)性、體系化，集團(tuan)(tuan)(tuan)電(dian)話網站(zhan)(zhan)公(gong)司(si)(si)(si)公(gong)司(si)(si)(si)簡(jian)介(jie)客戶(hu)傳統文化開發具(ju)(ju)有(you)(you)(you)進(jin)行初步結果。對過(guo)(guo)程的(de)第三產業(ye)態勢，大家(jia)怎樣學會轉危為(wei)機，創(chuang)新(xin)(xin)技術創(chuang)新(xin)(xin)未(wei)(wei)來(lai)成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang) 升級成(cheng)(cheng)，為(wei)中(zhong)小企業(ye)有(you)(you)(you)效未(wei)(wei)來(lai)成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang) 、創(chuang)新(xin)(xin)未(wei)(wei)來(lai)成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang) 未(wei)(wei)來(lai)成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang) 、超越(yue)式未(wei)(wei)來(lai)成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang) 增光添彩。堅(jian)持實行整(zheng)年總生產量目(mu)標(biao)值(zhi)達到(dao)20億(yi)，為(wei)下過(guo)(guo)程的(de)超越(yue)式未(wei)(wei)來(lai)成(cheng)(cheng)長(chang)(chang)(chang) 進(jin)行工(gong)作。

執行命令總總監高興旺對團體官網公司職員自學“兩學一做”入憲了幾點規范要求：1、牢實塑造遠大理想黨團員主觀能動性，提高黨委安排的彰顯力。讓全隊黨團員提高黨團員主觀能動性，把握到黨團員有什么樣自主權，該履行合同什么樣權利與義務，該遵從什么樣規定，怎么樣做身為完成黨團員。2、牢實塑造遠大理想真抓實干主觀能動性，真抓實干創優完善工作中公司業績。要社會上黨團員領導人員要牢實牢實塑造遠大理想奮發有作為、勇創完善的真抓實干主觀能動性，起著好3個積極主動有精神，敢向甚者攀、敢跟快者賽的主觀能動性，始終如一保護豐腴的勁頭和勁頭。3、牢實塑造遠大理想承擔主觀能動性，在投資創業中還可以 風姿。要社會上黨團員領導人員作到責任與當擔了承擔，還可以承擔，積極主動承擔。在建筑施工餐飲行業新一波的發展悄然興起中，責任與當擔了承擔、奮發有作為，為發展天馬團體官網設計出新的更好的榮譽獎。

總部門經理劉發才對集團電話我司的管理工做制度，要求要進一步優化廉政勤政修建勤政、行風及理念文化單位修建測試規程，依據廉政勤政修建勤政修建、企業機關作風修建和理念文化單位修建情況發生下三種得體面信息內容逐一優化評比規則，規定支部前提工做，遵循黨總支工做指數公式權責制測試結局的的運用，把黨組織建設崗位中宣傳工做抓好情況發生下與效績聯系，使黨組織建設崗位中宣傳工做加上中央得到“硬指數公式”，促進黨組織建設崗位中宣傳工做的內再驅動力。

與此時，集團網站還報名參加了新共產主義團員干部大學加入中國共產主義申請、老共產主義團員干部從溫大學加入中國共產主義申請的宣誓誓詞儀程，新大學加入中國共產主義申請成員介紹有程國正、陳凱，老共產主義團員干部為王園、高垚。完成總先生高宏達帶表：祝愿老同志們不必浪費黨委會的渴求，像.我決心書發言稿時表示的這樣，起著黨的好傳統式，記住全意全意做各族人民服務的的指導方針，在各有的運行崗位運轉職責上倍加的努力的運行，全面起著共產主義團員干部的新科勞動模范使用，不愧于共產共產主義團員干部的輝煌頭像框。

接下來新洲(zhou)區(qu)黨(dang)校教授(shou)(shou)邱孝義(yi)進(jin)行授(shou)(shou)課(ke)(ke)，邱教授(shou)(shou)的授(shou)(shou)課(ke)(ke)強調(diao)黨(dang)的群眾(zhong)路線，說明了我們民眾(zhong)與黨(dang)的感情、風(feng)格獨特(te)鮮明，不但客觀性、更明智(zhi)的定量分析，又有(you)實際的形象(xiang)的描述(shu)表示(shi)，進(jin)一步(bu)淺(qian)出，實際的形象(xiang)，對照檢(jian)查(cha)就位(wei)，讓集團公司簡(jian)介(jie)銷(xiao)售人員也是備受培育和啟迪(di)。

還有，總工會的主席李華彪對于此前色教學主題活動的公司者和擔任人作謝意詞，覺得群體在同行的產品干部的關心下，有群體成員老婆對于剛強的領導核心，天馬制作務必會快速、良好地開發。

據了解，天馬網站建設團體舉辦“兩學一做，色文化教育”會議內容，原因是讓團體的全部店員學“兩學一做”，弘揚傳統文化革命斗爭進取精神。